7 problemas de estoque que estão custando dinheiro à sua empresa

1. Ruptura de estoque: quando falta produto na hora da venda

Ruptura é a venda que não acontece porque o produto não estava lá. Além da venda perdida, há o risco de o cliente ir comprar no concorrente — e não voltar.

Com ERP, alertas de estoque mínimo disparam antes do produto acabar.

2. Excesso de estoque: dinheiro parado nas prateleiras

Comprar demais imobiliza capital, ocupa espaço e aumenta risco de vencimento ou obsolescência.

Relatórios de giro ajudam a comprar a quantidade certa, no momento certo.

3. Divergência entre estoque físico e sistema

Quando o sistema diz uma coisa e a prateleira outra, todas as decisões viram chute.

Inventários cíclicos integrados ao ERP mantêm a base sempre próxima da realidade física.

4. Furto e desvio não identificados

Sem controle granular de entradas e saídas, perdas internas passam despercebidas por meses.

Relatórios de divergência ajudam a identificar padrões suspeitos e agir cedo.

5. Produtos vencidos ou obsoletos no estoque

Itens com data de validade ou sazonais precisam de controle ativo.

O ERP avisa antes do vencimento, permitindo promoções para escoar e evitar perda total.

6. Falta de rastreabilidade de entradas e saídas

Sem histórico, é impossível auditar perdas, fornecedores ou erros operacionais.

Todo movimento de estoque deve ter origem, responsável, data e motivo registrados.

7. Reposição feita no feeling, sem dados

Comprar pelo histórico mental do dono é tradição — e fonte constante de erro.

Relatórios de venda por período guiam reposições baseadas em demanda real.

Como o ERP resolve cada um desses problemas

Estoque integrado ao PDV, alertas configuráveis, inventários cíclicos, relatórios de giro e curva ABC eliminam a maior parte dos problemas listados.

Na ABN Solutions, todos esses recursos vêm prontos para uso e configurados durante a implantação assistida.

Perguntas frequentes